Seis instituciones que normalmente trabajan por separado compartieron un solo escenario. Títulos que despiertan curiosidad y actividades prácticas mantuvieron a públicos muy distintos.
01Lo esencial
- Seis instituciones que normalmente trabajan por separado compartieron un solo escenario.
- Títulos que despiertan curiosidad y actividades prácticas mantuvieron a públicos muy distintos.
- La coordinación central y el anclaje local fueron la diferencia entre un programa y un evento.
Respuesta corta: un evento multiáreas funciona cuando alguien coordina el conjunto, cada área aporta lo que mejor hace y el público recibe una sola experiencia. Un festival de ciencia y arte en Cuernavaca lo logró con 50 actividades y más de 1,200 asistentes.
Lo traigo a esta mesa porque cualquier grupo con varias marcas, sedes o unidades enfrenta el mismo problema: cada una tiene algo valioso que mostrar y casi nunca lo hace en conjunto. Este caso muestra un método replicable.
02Qué pasó
Un campus universitario presentó en el Centro Cultural Teopanzolco, en Cuernavaca, el Festival de Ciencias y Artes Synapsia. El programa reunió talleres, juegos y demostraciones con títulos que invitan a entrar: Del moco al anticuerpo, El mundo de los alacranes, Backrooms moleculares, Detectives en paleogenómica y Del Sol al Hidrógeno: Energía en acción.
También hubo La Ludoteca Renovable, Alimentación y memoria culinaria, un viaje interactivo por el mundo de la espectroscopía y Las telarañas de Spiderman. Ciencia dura con lenguaje de calle.

03La coordinación detrás
La coordinación de servicios administrativos del campus logró la colaboración de seis instituciones: institutos de biotecnología, de energías renovables, de ciencias físicas y de matemáticas, un centro de ciencias genómicas y un centro regional de investigaciones multidisciplinarias. Sumó además como aliado a un museo interactivo de la ciudad.
Cada una tenía su agenda, su presupuesto y su forma de trabajar. Lo que las juntó fue una persona, o un área, con el mandato de construir el programa completo. Ahí está la lección de gobierno.
El festival se enmarcó en el aniversario 475 de la universidad nacional y los organizadores adelantaron que lo repetirán. Un evento que se anuncia como recurrente construye hábito.
04Cómo se ordena
- 1. Un solo convocante: Un área con autoridad para pedir contribuciones y cerrar el programa.
- 2. Formato común: Todas las áreas entregan actividades de duración y formato similares: cortas, prácticas y participativas.
- 3. Títulos con curiosidad: Cada actividad se nombra para despertar interés, no para explicarse. El detalle va después.
- 4. Aliado de formato: Alguien con experiencia en públicos masivos, como un museo, mejora la experiencia del visitante.
- 5. Anclaje local: Invita a la gente del territorio: escuelas, vecinos, comunidades cercanas.
05Qué tomar para una empresa o un grupo
- Jornada de puertas abiertas: cada unidad muestra algo en 15 minutos.
- Evento de clientes: una tarde con actividades prácticas de varias áreas.
- Aniversario o lanzamiento: un programa con identidad común y varias voces.
- Producción de contenido: cada actividad se graba para redes y para el archivo.
La mezcla de ciencia y arte es otro detalle útil. Al combinar genética, energía y matemáticas con juegos y música, el festival logró que personas de distintas edades encontraran su puerta de entrada. En un grupo empresarial pasa igual: no todos tus públicos llegan por la misma razón.
Un buen evento multiáreas también deja material. Cada actividad es una pieza de contenido potencial: un video corto, una fotografía, una explicación sencilla de un proceso. Si desde el diseño se acuerda quién graba, quién edita y dónde se publica, el evento sigue trabajando semanas después.
Y deja datos. Cuántas personas llegaron, de dónde, qué actividades se llenaron primero y cuáles quedaron vacías. Con esa lectura, la segunda edición se diseña mejor que la primera, y el comité puede justificar la inversión con evidencia en lugar de impresiones. Ese es el tipo de decisión que un comité directivo sí sabe aprobar.
Mi lectura: lo difícil de un evento así no es la logística, es la voluntad de las áreas para compartir escenario. Si el comité no define quién manda en el programa y quién firma la marca del evento, cada área llevará lo suyo y el visitante verá seis mini ferias.
06Errores que conviene evitar
- Dar una charla y pensar que ya hay divulgación o activación.
- Usar lenguaje técnico en los títulos de las actividades.
- Hacerlo sin aliados y agotar a un solo equipo.
- No registrar asistencia ni retroalimentación.
- Dejar que cada área use su propia identidad visual en el mismo evento.
07Y en México
las ferias, los festivales y las jornadas comunitarias son parte de la vida cotidiana. Un grupo con operaciones en varias ciudades puede aprovechar esa costumbre: invitar a escuelas cercanas, abrir la planta, mostrar procesos y alinearse con las instituciones de la región. La cercanía con la comunidad construye reputación mejor que cualquier anuncio.
08Checklist para aplicarlo
- Elige cinco cosas que tus áreas saben hacer y que se puedan mostrar en 15 minutos.
- Ponles un título que dé curiosidad.
- Designa un solo responsable del programa y de la identidad del evento.
- Invita a un aliado con experiencia en públicos masivos.
- Cuenta asistentes y recoge comentarios.
09Para aplicar hoy
Pide a cada área de tu grupo una actividad de 15 minutos con un título que despierte curiosidad. Designa un responsable único y fija fecha para este trimestre.
¿Quieres aplicarlo en tu empresa?
Hablemos de tu proyectoPreguntas frecuentes
¿Qué fue Synapsia?
Un festival de ciencias y artes de un campus universitario en Morelos, con 50 actividades entre talleres, juegos y demostraciones.
¿Cuántas personas asistieron?
Más de 1,200, incluidos estudiantes de varios municipios de la región.
¿Dónde se realizó?
En el Centro Cultural Teopanzolco, en Cuernavaca.
